제5장. 신뢰와 존중으로 사회와 함께하는 기업을 꿈꾸다
제2절. 기업문화 [신뢰와 존중, 창의와 도전의 조직 혁신]

4. 투명하고 공정한 윤리경영과 미션 베어

도레이첨단소재는 모든 경영활동을 투명하고 공정하게 하기 위해 윤리규정과 실행지침을 마련하여 운영하고 있으며, 각종 제도 보완과 정기 교육을 통해 구체적으로 실천하는 윤리경영이 될 수 있도록 노력하고 있다. 또한 내부 및 외부 제보자에 대하여 불이익이 가지 않도록 보호하는 제도를 구축하고 있으며 고객과 회사의 주요 정보를 보호하기 위한 정보보호 규정을 갖추고 있다.

지적재산과 정보보호를 위한 노력

도레이첨단소재는 고객의 주요 정보는 물론 경영 정보, 기술 정보 등 지적 재산을 보호하고 정보보호에 관한 상세한 규정을 만들고 상시 교육을 진행하고 있다.
보안교육은 법정 필수교육으로서 임직원 보안의식 강화 및 인식제고를 위한 것이다. 이와 관련하여 전문 변호사를 초청하여 ‘영업비밀 침해 및 유출 방지’를 주제로 영업비밀의 요건과 침해시 민·형사상 제재에 대해 교육을 받고 보안의식을 높여오고 있다.
또한 인사본부가 중심이 되어 전사 보안경진대회를 개최하고 실제 사례를 발표함으로써 생활과 밀접한 행동 기준을 널리 알려왔다. 보안의식 강화를 위해 전 임직원이 영업비밀보호서약서를 매년 쓰고 있으며 개인정보 관리 규정을 제정하여 전 임직원에게 공유하고 개인정보를 담당하는 부서원들에 대해서도 철저한 교육도 실시하고 있다.

기업경영의 투명성을 높이기 위해 IFRS 도입

국제회계기준은 한국의 국내법상 상장사의 경우 의무적으로 적용해야 했기에 일찍이 도입을 마쳤다. 2015 회계연도까지 도레이첨단소재는 공시를 위해 K-GAAP 버전의 재무제표를 작성한 후, 도레이와 연결하기 위해 IFRS로 변환한 재무제표를 다시 작성하여 두 가지 기준의 재무제표를 관리했다. 그런데 IFRS는 국제적으로 신뢰성이 높은 회계기준이었기 때문에 도레이첨단소재로서는 선제적으로 도입하는 것이 좋겠다고 결정했다.
도레이첨단소재는 회계기준을 통일하기 위해 2016 회계연도부터 IFRS를 도입하기로 정하고, 2015년 5월부터 도입 타당성 검토에 들어갔다.
연결대상 범위, 수행방식, 결산주기, 결산일정 등의 구체적인 실행 로드맵 작성 후 2015년 8월부터 10월까지 IFRS 도입 프로젝트를 추진하였고, 2015년 10월부터 2016년 3월까지 더존 연결시스템을 구축하여 프로젝트를 완료했다. IFRS 도입으로 시스템을 통한 결산을 실행하게 되어 더욱 정확한 IFRS 기준의 재무데이터를 산출해 냄으로써 그룹과 연결하는 재무 리포트의 완성도를 높임과 동시에 기업 운영에 대한 신뢰와 투명성을 높일 수 있었다.

올바른 일을 올바르게 하는 굳건한 마음, 미션 베어(Mission BEAR)

도레이그룹은 새로운 가치창조를 통해 사회에 공헌한다는 경영이념을 갖고 있다. 사회에 공헌하기 위해서는 윤리적으로 행동하고 올바른 일을 올바르게 하는 굳건한 마음이 근간이다.
이에 도레이그룹은 컴플라이언스 강화를 위하여 전사가 사업활동을 윤리적으로 전개함과 동시에 관계법령 및 내규, 기타 규제를 철저히 준수하며 기업경영에 부담이 될 수 있는 불상사를 예방하기 위해 2018년 컴플라이언스 시책 ‘미션 베어’를 추진하기로 했다.
‘올바른 일을 올바르게 하는 굳건한 마음’이라는 슬로건 아래 전 임직원이 책임감을 갖고 윤리적으로 행동하도록 장려하고 각 현장의 컴플라이언스에 관한 모티베이션을 조성하기 위함이었다.
‘BEAR’란 4가지 행동규범의 앞 문자를 축약한 것으로 전 임직원이 보다 쉽게 이해하고 받아들일 수 있도록 곰(BEAR)이라는 명칭과 캐릭터로 만들었다.
또한 미션 베어는 각 부서가 컴플라이언스상의 리스크와 과제를 도출하고 컴플라이언스 선언과 리스크 대응책의 수립, PDCA 사이클을 이용한 행동 계획의 실천을 통해 컴플라이언스 목표를 달성하고자 하는 것이다.
도레이첨단소재도 윤리·법령의 준수를 더욱 강화하기 위하여 2019년 4월 도레이첨단소재에 맞는 미션 베어 선언문과 행동규범을 정하고 전 임직원이 실천하고 있다.

도레이첨단소재 미션 베어 선언문

올바른 일을 올바르게 하는 굳건한 마음

2018.11 미션 베어 추진 초기 BEAR 이미지

최근의 More Active BEAR이미지

B　Be fair, be honest and have integrity
　　공평, 정직, 그리고 굳건한 마음

부정 행위의 정확한 의미를 이해하고, 사원 한사람 한사람이 어떠한 일이 있더라도 부정행위는 절대 용납하지 않는다는 굳건한 마음을 가질 수 있는 조직문화를 구축한다.

E　Encourage respect and communication
　　존중과 소통

쌍방향 소통, 공감적 경청에 의한 커뮤니케이션 활성화를 도모하고 상호 존중과 신뢰의 조직문화를 구축한다.

A　Adopt a “genba” approach look to the facts!
　　현장주의

항상 현장의 목소리에 귀 기울이며, 현장 문제의 공유·공동해결을 위해 노력하는 조직문화를 구축한다.

R　Responsibility as a member of our excellent company
　　Excellent Company의 일원으로서의 책임

사원 한 사람 한 사람이 회사의 대표라는 책임감과 자부심을 가지고 고객에게 끊임없이 가치를 제공함으로써 사회에 공헌한다.

P O W E R　 I N T E R V I E W

무재해 현장, 끊임없는 교육이 답입니다.

김규창 구미사업장장 상무

제조업은 언제 어디서나 직원들의 안전을 최우선으로 해야 합니다. 지극히 당연한 것이지만 아무리 노력하고 주의해도 안전사고 Zero 사업장의 실현은 쉽지 않습니다. 안전사고 발생을 줄이기 위한 교육과 대비책, 안전장치 설치에 공을 들이면서 사고율을 떨어뜨리려고 부단히 노력을 하는 것이죠.
그 중에서 가장 중요한 것은 안전교육이라 생각합니다. 아무리 설비가 좋고 대비책을 철저하게 세워도 일하는 작업자가 교육 매뉴얼을 따르지 않으면 아무 소용이 없거든요.
우리 사업장의 안전장치 설비는 최첨단으로 국내에서 최고로 잘되어 있습니다. 기계에는 레이저 센싱을 설치해서 작업자가 위험 반경에 들어와 레이저 빛에 걸리면 알람이 울리거나 기계가 서도록 안전장치를 여러 곳에 해 놓았습니다. 한 라인에 안전장치가 100개 정도 설치되어 있습니다. 우리 회사는 안전장치 투자 비용이 매우 큽니다. 작업환경 개선 비용까지 합치면 수십 억이 넘습니다.
하지만 아무리 좋은 안전장치를 해 놓아도 작업자가 귀찮다는 이유나 작업률이 떨어진다는 이유로 안전장치 센서 스위치를 꺼버리면 그만입니다. 그러니 작업자의 안전교육과 안전의식 함양이 가장 중요하다고 해도 과언이 아닐 것입니다.
또한 회사 경영진의 높은 안전의식도 중요합니다. 안전교육이나 안전점검, 안전사고 예방을 위해서 작업 라인을 세워야 할 때가 있습니다. 그럴 때 실제로 라인을 세울 수 있느냐가 무척 중요합니다.
말로는 안전을 위해서라면 라인을 세우는 게 당연한 것이 아니냐고 하지만 정작 그 상황이 되면 실적이나 목표 때문에 쉽게 라인을 세울 수가 없습니다. 작업장에서 라인을 한번 세우면 몇 억의 손실이 발생하기 때문에 그런 대담한 결정을 바로하기는 어렵습니다. 사고가 날 지도 모른다는 가능성으로 손해를 감수하면서 라인을 세운다는 건 현실적으로 결코 쉬운 일은 아니지요.
하지만 우리 작업장에서는 실제로 라인을 세웁니다. 그것도 때마다 경영진의 결재를 받고 라인을 세우는 게 아니라, 현장에서 필요하다고 판단되면 즉시 라인을 세웁니다. 물론 그런 일이 발생하지 않도록 늘 안전교육과 기계관리, 기술적인 관리를 철저히 하는 게 우선이지요.